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八九聚合川问道新商机 | 春沣野马总裁班游学重庆丰赢

三江合川商潮涌，巴渝峻岭势如虹

八九鲲鹏聚丰赢，问道论策贯长空

智汇沧浪舟自稳，谋连经纬业方隆

川流激荡开新域，且看野马傲世雄

3月22-23日，春沣农业总裁班第八期、第九期学员齐聚重庆合川，共同度过2天1晚的丰赢游学活动。本次游学聚焦股权激励、行业发展趋势与产业链资源整合新模式三大亮点，展开了一场深度思想碰撞与实战链接之旅，为野马总裁班学员们提供了一场全方位赋能盛宴。

王奇珍

AI时代农资企业股权激励新模式

高级经济师、哲学博士&教授、浙江职业经理人协会副会长王奇珍教授以《AI时代企业人才管理与股权激励》为题，向学员们进行了为期1天的专题讲授，直面农资行业股权激励的认知误区与实操痛点，提出“数字化+人性化+价值引领”的人才激励驱动方案，并就学员提问进行一一解答。

王教授结合亲身经历过的企业案例，进行股权激励的本质剖析与农资企业股权激励的“价值分配机制”分析，给予学员们企业人才管理的新思路，既能帮助发挥员工潜力，又能维护企业长期利益，一天课程下来，学员表示受益匪浅。

股权激励并不是上市公司或者大企业的专属特权，对于发展中的中小型企业，股权激励的灵活使用，能够帮助实现“能者多劳、劳者多得”。来自山东的学员表示：“王教授提出的几种‘价值激励模型’，让我对寻找更适合自身企业的激励方案有了清晰路径。”

一对一答疑

赵一沣

农资行业的下一个赚钱机会

作为本次游学的特邀惊喜专家，春沣教育名誉院长、百年盛世总裁赵一沣先生首次向学员们进行了《农资行业的下一个赚钱机会》的专题分享，他结合行业近十年的消费趋势与行业头部企业经营数据，分别从时间周期、行业趋势及企企业发展上提出了未来发展机会点，为学员们穿破层层云雾找到切入点。

在消费两极分化和国潮崛起机遇的新形势下，多样出海将成为突破内卷的重要途径。对于思维敏捷、资源基础好的80后“农二代”、“农三代”来说，以产品与服务为基石，提高资源整合和产业链延伸能力将成为影响企业未来发展的创新式经济增长点。

邓宗斌

农资经销商打通产业链的新机会

作为本次游学活动的重点参观企业，重庆丰赢化肥销售有限公司在短短14年里，发展出19家分公司，化肥年销量突破20万吨。致力于打通农业全产业链的每一环节，成为一家集农资销售和技术指导于一体的综合性农业服务企业。其“大农业”模式引起广大学员的兴趣。重庆丰赢董事长邓宗斌在总裁班闭门分享环节，对其年营收从几十万到超5亿的量利双增商业进化史进行了详细诠释。

在企业发展过程中，重庆丰赢也曾经历过销量利润失衡、盲目扩张、客户画像不清晰、赊销回款难等传统渠道常见的问题。

但在目前3000多家渠道网络规模下，邓总通过农资产品合作+金融工具嫁接+分公司分红+区域性央企入股+社会化服务等多样化方式完成人才管理、客户管理、利润管理的多赢模式探索，用瞩目的销量业绩成为西南地区冉冉升起的农资经销商新星。

学员们实地参观了了丰赢的上下游资源展示墙，对丰赢平台承接的庞大能量及其业务队伍的作战能力表示惊叹。关于未来行业发展的新机会，邓宗斌总结说：“未来农资经销商的竞争力，体现在产业链整合的降本增效，在土地流转加速的当下，具备‘专科医生’专业素养的大户技术专家会越来越重要。”

钓鱼城

警钟长鸣坚守永流传

合川钓鱼城以三江锁钥之险，凭卅六载孤城浴血抗击蒙古铁骑，成就“上帝折鞭处”旷世传奇。钓鱼城不仅发生了对抗蒙古军的壮烈故事，也是中央陆军军官学校特别训练班曾经的训练基地，以史明志也成为了游学的组成部分。

野马总裁班于护国门前合影

13世纪宋元（蒙）战争中，作为南宋川渝山城防御体系的关键支柱，地势险要、易守难攻，又扼嘉陵江、渠江、涪江之口，居高临下、凭山控江。从1243年始到1279年结束，4600宋军对抗蒙古大汗蒙哥几十万人围攻，钓鱼城之战苦苦坚守了36年，成为旷日持久的守城战。最终蒙哥战死蒙古撤军，实现“以弱胜强”的攻防奇迹，铸就华夏御侮不屈的精神脊梁。