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菌业日新丨春沣院长赵一沣应邀执教南洋鸿基
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特肥时代，资源为王
7月2日上午，2023南洋鸿基西部战略招商会在十三朝古都西安维也纳国际酒店隆重举行。南洋鸿基生物科技有限公司总经理马俊刚，联席总经理燕国胜携公司核心营销团队成员及西部核心经销商客户等150余人出席本次会议。春沣教育名誉院长赵一沣应邀出席并做《南洋鸿基：农资赢利的下一个机会》专题培训。
本次大会旨在根据行业发展趋势和市场需求，与战略合作伙伴们共享成果经验，探讨交流农资赢利的下一个机会以及微生物肥料的产品优势和营销应用，深入剖析农资行业、肥料产业发展现状，同时推出满足当下用户需求的爆款新品。与战略合作伙伴们携手把握行业新常态，开创农资新格局，谋求市场新发展！
2023年是农资行业转型改革的关键之年，作为北方最大的有机物料发酵和血液蛋白提取的生物肥企业之一，南洋鸿基该如何把握行业机会，顺利抓住行业红利？大会在南洋鸿基生物科技有限公司总经理马俊刚的致辞中拉开帷幕。他给大家分享了公司近年来的成长，并对美好明天表达了衷心的祝愿。同时表示在充满挑战的2023年，南洋鸿基将与在场的核心客户共同面对前进中的各种艰难困惑，用领航者的精神一起劈波斩浪、驶向朝阳。
农资行业在新的经济形势下飞速迎来了发展方式转变、经济结构优化、增长动力转换的变革关键期。环保政策加持、用户结构转变、传统格局被打破，使得产业集中度进一步提高。南洋鸿基如何在科技化、高环保型发展趋势中，发挥自身资源、技术优势，抓住农资赢利的下一个机会？春沣教育名誉院长赵一沣为参会人员带来一场干货满满的认知盛宴，他表示：当前内卷现象正在我国的各行各业中蔓延，农资市场的竞争日益残酷激烈。想要在这场行业大洗牌的变革战役中成功突围，关键在于对变化的把握，不仅要关注未来三年的变与不变，更要警惕落入企业盈利的3大陷阱。
随着农资市场的存量竞争阶段的到来，平价替代将逐步成为肥料市场的主旋律，规模能力在农企盈利中的主导地位进一步凸显。赵老师从肥料产品、销售与买卖、存量竞争、平价替代四个方面的底层逻辑出发，给大家深入浅出地讲解了农资盈利的原理。他强调，2023年的农资市场竞争，是性价比的竞争！通过分析不同类型农资企业的发展趋势，赵老师总结出农资企业盈利的两大方法论：从锁定利润和团队建设来做稳当下，由摆正位置和找对圈子去做实未来。
“产品是根”“服务是本”，这是企业经营永恒不变的核心理念。赵老师强调，任何产品的市场上，因为价格离去的顾客，多半可能会回头；因为质量离去的顾客，多半不会再回头；因为服务离去的顾客，永远不可能回头！在做好产品与服务的同时，还要带好队伍、摆正位置和找对圈子。赵老师表示：员工个人利益要与其对企业的贡献挂钩。他从企业员工激励机制、资源人脉及客户三个圈子的打造等课题与现场观众进行互动，并以知名企业家的真实案例出发，分享了具体的实现路径。
赵老师的分享得到了在场人员的一致认可，大家纷纷表示为今年的营销工作指明了方向，为完成2023年的业绩目标注入了新生动力。随后的新品发布与区域招商政策宣讲环节，重点客户们积极踊跃地下单签约，现场交流、交易气氛热烈。大会在一片欢腾气氛中圆满落幕！
农资培训找春沣，尽管2023年农资市场行情波折起伏，但是相信在南洋鸿基与所有合作伙伴的共同努力下，必将迎来生物菌肥的宏图盛世！