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世领未来,耕战新局!2021年12月18日上午,云南世耕2022战略合作客户年度盛典暨营销峰会在美丽的春城昆明隆重召开。云南世耕化肥有限公司总经理赵波携公司营销团队及战略合作客户500余人出席了本次大会,春沣教育副院长夏兵应邀出席并做《未来农资流通商财富密码》专题培训。
云南世耕化肥有限公司是一家集新型肥料的研发、制造、营销于一体的农业高新技术企业,秉承做“最云南的高端肥料领跑者”的企业理念。多年来专注于高端新型肥料的研发和推广,以提高云南及周边国家和地区的施肥水平为己任。
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首先,云南世耕化肥有限公司总经理赵波上台为本次峰会致辞。他从自身15年以来的从业经验出发结合今年的肥料市场行情,开诚布公地和大家分享了世耕在2021年对重要节点的把握。纵观国内外多方面形势,他分析了未来6-7个月的上下游行情情况,为大家接下来的经营决策做出了很好的参考。他表示:“商道酬信,世耕向来‘言必信,行必果’,我们承诺的事情,纵然千山阻挡,必然力排万难,践行承诺。”赵总的致辞在潮水般的掌声中结束。
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2021年,农资市场在一片“涨”声中跌跌撞撞地迎来新局,猛烈的价格波动中令农资人难以解释,愈发迷茫。面对未来,农资经销商该怎么做?春沣教育副院长夏兵在会上带来《未来农资流通商财富密码》专题培训,他阐述了2021年农资领域的种种乱象和破解困局的新方向。夏老师指出,尽管2021年我们农资人面临着前所未有的挑战,因一片“涨”声带来了一群“乱”象,但所有的问题都是认知的问题,我们左右不了整个农资行情,但我们可以更新自己的认知,做出选择,敢于坚持。
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“你虽然怀疑和颤抖但却必须出牌,牌局没有结束,赢的钱都不算数。”夏老师认为,获取未来财富的密码在于要以客户的需求思维为中心,打造自己核心产品,把握核心市场和榜样客户。盈利不再是打败竞争对手的游戏,当两个人为一块金子打的头破血流的时候,旁边一个人捡走了钻石,过去我们总是紧盯对手,未来我们必须追赶用户。
成本决定价格的下限,竞争决定价格的上限,成本定价是人们常犯的错误,夏老师认为用目标收益来定价的方式更为科学合理。在市场竞争中获得有利的结果,需要构建起商品结构的金字塔,打好经营手法的组合拳,控制成本费用的指标是盈亏平衡点和投入产出比例。此外,夏老师结合市场规律和逆向思维给在场的朋友提出了4个新的销售方法。他认为,好产品永远都是王道,物美永远比价廉重要。
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虽然2021年的农资局面很难,但也有一些农资伙伴把握住了机会,在关键时候做出了正确的选择,得到了很好的发展。会上,10位世耕战略合作客户代表也在台上分享了与世耕合作的一些感想体会。
最后的产品介绍和政策发布,又将会议引入了新一波的订货热潮。一句“善为至宝一生用,心作良田百世耕”道出了世耕不忘初心、追求卓越、传承嘉行的精神文化内核。2022年,新的十字路口已在脚下,相信在世耕和所有战略合作伙伴的共同努力下,定能再攀高峰,共赏新辉!