盛夏七月,烈日当空。2019年7月17日,澳大利亚埃尔夫液体化肥有限公司举办的“澳大利亚埃尔夫精英特训营”在河南省省会——郑州隆重召开。本次训练特邀春沣教育名誉院长赵一沣担任主讲老师,澳大利亚埃尔夫中国区总经理卢森,副总经理吴颖携各大区经理,营销精英共同参加了本次培训。
失败,是因为习惯站在昨天看今天;成功,是因为习惯站在未来看今天。春沣教育名誉院长赵一沣给大家分享了《战无不胜:农资区域市场操盘训练》,他表示,想要打造一个合格的区域市场,“领头羊”的基本素质才是关键。作为一名合格的区域经理我们要有独特的人格魅力,优秀的组织协调能力和充满激情的拼搏精神等几个关键基本要素,一样的产品、服务、模式,我们要通过人来赢得客户!
农业进入了新时代,越来越规模化、现代化、标准化、产业化。赵老师详细地给大家讲解了区域市场操盘的攻心36计,区域市场选择3原则和7要素。他指出,选择是营销的第一智慧,选择的区域市场在市场环境、消费习惯、市场通路、媒体结构等各方面要有广泛的代表性,要最有利的规避竞争,最有利的建立优势,这样才能打造一个合格的区域市场。
区域市场的量化工作目标有哪些?操盘区域市场你需要哪些资源?区域市场渠道建设最重要的工作是什么?带着这些问题赵老师在现场给大家答疑解惑。他表示,区域市场首先要设立一个可执行的目标,打造狼性的营销团队,建立合理的资源配置,区域市场就是你自己的战场,要学会排兵布阵!区域市场的打造同时还伴随着营销模式的升级,在区域内要深耕细作,构建良好的竞争优势,与渠道共赢协同,提供系统支持,深化客户关系。
市场在变化,方法必须改变。赵老师给大家介绍了区域市场的产品组合策略、目标管理法则、渠道布局建设。他强调,区域市场的营销实务就是要有精细的市场调研,科学的规划以及把握市场运作的节奏与要点!在赵老师的引导下采用分组交流的训练方式,使整个会场呈现出一片热火朝天的景象,大家群策群力,展开头脑风暴。纸上学来终觉浅,绝知此事要躬行,思想与行动的结合就会碰撞出不一样的火花。
播种与收获,不在同一个季节,必在同一个地方。最后,本次培训在一片雷鸣般的掌声中圆满落幕,大家收获满满,课程实用落地,形式丰富,成果卓著,学员成长了心态、树立了观念,学到了方法,提升了能力,对未来在市场上的战斗充满信心,相信澳大利亚埃尔夫液体化肥有限公司一定能够在以后的日子里蓬勃发展,赢得未来!